下列各项中，属于增量预算编制方法缺点的有...
公司战略与风险管理模拟试题及答案（39）
| 【多选题】下列各项中，属于增量预算编制方法缺点的有( )。 |
| A.工作量大 |
| B.可能导致保护落后 |
| C.滋长预算中的“平均主义 |
| D.不利于企业的未来发展 |
| 【多选题】下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有( )。 |
| A.预算控制的时间比较短，战略控制时间跨度较长 |
| B.战略控制采用定量的方法，预算控制采用定量与定性相结合的方法 |
| C.战略控制的重点是企业的内部和外部，预算控制主要针对企业内部 |
| D.战略控制通常在结束执行后采用纠正的行为,预算控制不断地进行纠正 |
| 【多选题】导致战略失效的原因有( )。 |
| A.用人不当 |
| B.成员之间缺乏协作共事的愿望 |
| C.企业外部环境出现了较大变化 |
| D.信息的传递受阻 |
| 【多选题】战略失效按出现的时间顺序可以分为( )。 |
| A.早期失效 |
| B.中期失效 |
| C.偶然失效 |
| D.晚期失效 |
| 【单选题】当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是( )。 |
| A.协调变革 |
| B.计划变革 |
| C.接受变革 |
| D.迫使变革 |
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| 答案：BCD |
| 解析：【解析】增量预算编制方法的缺点包括：(1)可能导致保护落后;(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”;(3)不利于企业未来发展。选项A工作量大是零基预算的缺点。 |
| 答案：AC |
| 解析：【解析】选项B与选项D的说法反了。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】导致战略失效的原因：(1)企业内部缺乏沟通;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误，使得战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现较大变化，而现有战略一时难以适应等。 |
| 答案：ACD |
| 解析：【解析】战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效。 |
| 答案：B |
| 解析：【解析】当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，该种变革是一个计划的变革。 |
时间：2016-06-20 责任编辑：lijin
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